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    中聯重科VS三一重工實力評測

    標簽:中聯新聞      發布日期:2020-03-31 09:11:32      瀏覽量:4716

      在我國的工程機械領域,同行之間都存在著競爭,尤其是大企業之間的競爭更為激烈,作為實力型的大企業,中聯重科和三一重工之間的市場之爭似乎從來沒斷過,甚至曾經出現過一些不太愉快的事情。同行業之間存在競爭是很正常的事情,有競爭才有有壓力,有壓力才會更有發展創新的動力,作為亦敵亦友的中聯重科和三一重工,他倆之間的品牌之爭是如何造成的?中聯重科和三一重工現如今的綜合實力究竟是孰強孰更強呢?

      同城之間的競爭

      中聯重科和三一重工都是從長沙走出去的世界級工程機械品牌,三一重工創始于1989年,而中聯重科成立于1992年,由原來的長沙建筑機械研究院改制而來。兩者所代表的性質也完全不一樣,三一是私有制的民營企業,而中聯則算是老牌的國有企業。

    中聯重科

    中聯重科

      兩個品牌在創業初期,都選擇了從混凝土機械入手,這就造成了兩者勢必會造成不可避免的在市場競爭,搶奪市場份額。同城同時又是同行,如果說沒有競爭,說出來也沒人相信。

      按照上面的話來說,兩個品牌既是朋友,也是敵人。同行業要交流,但是,產品又會在市場拼個你死我活。不過,在我看來,這些競爭都是必須的,也是必要的。德系車品牌寶馬、奔馳、奧迪三者的競爭關系,不亞于中聯重科和三一重工,他們三者同樣需要搶奪對方的市場資源。技術方面各自較勁,相互牽制,所以,才有了BBA在全球市場的名聲。

      而中聯重科和三一重工的競爭亦是如此,在目前來看,中聯重科和三一重工的混凝土機械產品,在國內市場的占有量是最高的。其比例可以達到40%:40%,甚至更多,與其它國產混凝土機械品牌,共同占領了近90%的市場份額,剩下的都是國外品牌。所以,這樣一番競爭之后,中國品牌獲利最多。與你競爭的對手越強,越能提升你的品牌價值。

      海外并購之爭

      國內工程機械史上,兩次比較大的海外企業并購就是由中聯重科和三一重工完成的。中聯收購了世界排名第三的意大利混凝土機械品牌CIFA,而三一則是收購了全球混凝土機械品牌排名第一的普茨邁斯特。

      不過,這兩次收購,中聯重科和三一重工都有參與。2008年中聯收購CIFA之時,其實三一重工也參與了競價,不過,后來中途退出了。最終中聯重科聯合弘毅投資等機構,以5.11億歐元的代價拿下了CIFA公司100%股權。

      2008年正值經融危機,中聯重科和三一重工收購CIFA的目的都是一樣的,都是為了能夠借助CIFA的技術,提升自己的產品競爭力。

      而到了2011年,對于普茨邁斯特的收購問題,中聯重科和三一重工再一次同時出手。不過這一次,普茨邁斯特全球CEO諾伯特·肖毅,在同時考察了中聯重科和三一重工之后,最終選擇了三一重工,歷時33天,三一就將全球混凝土機械行業的老大收入囊中。由此,三一也坐穩了全球混凝土機械頭把交椅。

      這樣兩場并購之爭之后,兩個品牌都得到了更好的技術,中聯和三一的產品質量也發生了很大的變化。借助CIFA和普茨邁斯特成熟的工藝,以及專利技術,兩個品牌又再一次站在了同一起跑線上。

      “既生瑜,何生亮”,雖然中聯重科和三一重工之間的競爭一直沒有停止過,但是,總體來看,對于促進國產工程機械產品,在市場的占有率還是很有幫助的。雖然這期間也發生了很多不愉快的事情,但是,誰都明白“你死我活”都不是各自想要的最終結果。

    三一重工

    三一重工

      亦敵亦友,中聯重科和三一重工推動了國內整個混凝土機械市場的發展,也讓長沙成為了中國的“工程機械之都”,我想,有競爭總比沒有的強,你覺得呢?

      就工程機械行業來看,中聯重科和三一重工到底誰的科技含量更高?

      三一重工研發投入力度較強:

      從全年研發支出來看,中聯重科2018年全年研發投入為10.8億元,同比增長23.62%,占全年營業收入的比例為3.76%,三一重工2018年全年研發投入為30.01億元,同比增長56.62%,占全年營業收入的比例為5.38%。

      從研發團隊規模來看,中聯重科2018年研發人員共計3119人,同比增長16.73%,占總員工人數的20.63%;三一重工2018年研發人員共計2264人,同比增長25.12%,占總員工人數的13.02%。

      中聯重工員工教育結構更優:

      從員工教育結構來看,中聯重科本科及以上學歷人數共有5613名,占總員工人數的37.12%,三一重工本科及以上學歷人數共有5501名,占總員工人數的31.65%。在員工教育結構上,中聯重科稍優于三一重工。

      此外,截止2018年,三一重工累計申請專利8107項,授權專利6657項,申請及授權數居國內行業第一,公司加大智能化、無人化、節能環保產品研發力度。中聯重科2018年在起重機械、混凝土機械等重點產品領域開展4.0產品研發,全年有在研4.0升級換代產品29款,其中14款4.0產品完成下線、研發出51款搭載智能化技術的4.0及衍生產品,在農機板塊研發出智能駕駛水稻聯合收獲機等多款重點新產品。

      比較了下中聯重科和三一重工,得出的結論如下:

      1、三一重工是民企,在當今的體制下,顯然中聯相對而言占有的資源會多些,收購意大利的CIFA就可以說明。

      2、三一有個空殼子控股公司----三一集團,這個是個大股東抽小股東的抽水機,好的都在三一集團,盈利差的都在三一重工(上市公司)。

      3、買三一買到的利潤為每股1.2,處以股價=1.2/21=0.057,而中聯是=0.88/13.7=0.064,所以說用相同的錢買到的利潤,中聯要大于三一。

      4、三一的資本公積金現在是0.002元/股,中聯的是1.058元/;未分配利潤三一是1.414/股,中聯是0.832元/股。所以說中聯=0.832+1.058+0.88=2.77元/股,而三一=0.002+1.414+1.2=2.616,旗鼓相當,所以說高配的可能性都很大。但是有個三一每股盈利1.2只是預估,而中聯0.88也只是預估,等年報出來后要做修正。

      5、三一重工走的是在海外直接建廠,但是感覺比較亂,比如說在韓國建廠,有點弄不懂。而中聯有豐富的海外并購經驗。所以說長遠來講,三一的海外風險要大于中聯。

      6、三一的廣告做的好于中聯,所以三一的名氣大于中聯,這也許是三一的股價高于中聯的一個原因吧。奉勸中聯也在鳳凰衛視上做做廣告。

      7、三一的主要高官都是在公司干了10年以上的,但是中聯的詹總會不會那天國資委的一紙調令,讓他升官發財呢?誰都不能確定。三一重工的填權能力比中聯要強些。

     
     
     

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